Как я веду личные проекты, когда команды нет

Три простых правила, которые удержали меня от того, чтобы бросить половину начатого. И один приём, без которого не работает ничего.

поделиться Telegram VK

У личного проекта нет дедлайна, заказчика и стендапа по утрам. Никто не заметит, если он тихо умрёт. Поэтому обычные проектные методы здесь почти не работают — им не на что опереться.

За несколько лет одиночных проектов у меня осталось три правила и один приём. Проверены на себе — в том числе на проектах, которые я всё-таки бросил.

Правило первое: проект должен быть виден

Не в смысле «публичен», а в смысле — попадаться на глаза. У каждого моего проекта есть одна страница: что это, зачем, какой следующий шаг. Эта страница открывается в недельном обзоре, хочу я того или нет.

Правило второе: следующий шаг всегда маленький

Формулировка «доделать лендинг» убивает мотивацию надёжнее любого выгорания. Рабочая формулировка — «написать два абзаца про цену». Если следующий шаг не делается за один вечер, это не шаг, а этап: дробите дальше.

Правило третье: ритм важнее рывков

Два часа в неделю каждую неделю дают больше, чем героические выходные раз в месяц. После рывка наступает откат, и проект теряет темп. После спокойной регулярной сессии — нет.

тот самый приём

Заканчивайте сессию на середине понятного куска, а не на красивой точке. Начать со «дописать абзац» в разы легче, чем с чистого листа — это тянет в проект обратно.

Про то, как быть, когда всё это не помогло и план развалился, — отдельный текст.

обсудить

Комментариев здесь нет — обсуждение живёт под постом в канале.

Обсудить в Telegram

Стас Макаров

Пишу про личную эффективность, системы и работу над проектами. Помогаю собирать рабочие системы под контекст — без культа продуктивности и шаблонных методологий.